各位领导大家好!
我叫史**。竞聘的岗位是ct室主任,也是向大家学习来了!
现在我把自己的基本情况向大家介绍一下:00年来到我们医院。96到00年,在河南省信阳医学院学习 医学影像诊 断学,期间在河南省肿瘤医院实习一年 。03年,被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年,并亲自参与核磁的初建,同年取得执业助理证书。04年在新乡医学院继续医学深造,并与08年11份取得大专学历。。05年被我院聘为ct室副主任,06年竞聘为ct室主任。 07年,全程参与螺旋ct的初建并使各项业务顺利开展。同年,取得大型医用设备ct医师上岗合格证书
从业8年来,自己勤奋学习,用心总结,对影像的诊断有一定的造诣,在肿瘤医院,师从影像教授黎海亮老师,在中心医院副主任医师王天玉主任直接指导下,使自己对理论更有深刻的认识,对临床疾病的诊断提供 更有价值判断。
如果这次我竞聘成功,我会一如既往的落实和加强上次竞聘对大家的承诺。即,为患者提供温馨周到的服务,把病人当亲人,视病人当衣食父母,另外,我们也紧密联系临床,做到经常跑病房,跑门诊,尽全力为医生诊治提供最有价值的参考,通过和医生的交流,和对一些特殊病例进行了治后随访,来提高我们的诊断水平。其次,我会加强科室的日常管理,监督执行医院的各种规章制度,奖罚分明。加强对机器的养护,注意成本的节约,调动科室的积极性,提高我们的服务水平。最后我也会继续以宽容的心态,与科室成员和谐相处,创造健康有序,和谐宽松的工作环境,把科室所有的问题统一到全心全意为病人提供服务上。
今天我能站到这里,本身就是对自己的超越。无论这次当选与否,我都会积极配合医院和科室的各项工作,为医院和谐发展作出自己的一份努力。我恳求在座各位同事和领导,根据客观实际作出判断。
最后,我用一个深鞠躬向大家表达一直以来对我的关怀和支持!
谢谢大家…
尊敬的各位领导:大家好!我叫xxx,是市局政治部xxxxx处副主任科员,从警15年以来一直工作在这里,对民警教育和培训工作充满感情。因此,我此次竞争的岗位是xxxxxx处长。
多年从事这一工作给了我丰富的经验,也让我获得了很多荣誉。(荣誉内容补全)取得这些荣誉固然与我自身的努力分不开,但是更与组织和领导对我的培养有着莫大的关系。
在工作过程中,组织和领导对我的培养和信任,无不为我今天能够站在这里参与竞争打下了坚实的基础,为我竞争这一岗位提供了三方面优势。首先,民警培训工作锻炼了我组织协调能力。
民警教育培训工作简单点说,就是为全市近4000名民警创造条件,提高修养和素质。在此过程中,组织培训、协调各方关系必不可少。
以刚刚结束的信息化应用技能考试考核为例,我市以100%的通过率获得了省厅的表扬。在信息化考核中,在领导的部署下,我组织全市民警进行全员培训和三个层次进行模拟考试;正式考试阶段又密切联系省厅教育训练处及时掌握考试动态,为考试考核取得最后胜利打下基础。
为我局能够取得良好成绩,要对上联系省厅政治部,对下组织局属各部门、各分县局进行培训和考试安排,并与我处平级的各个处室相互协调为考试考核顺利进行打下基础。在从事公安教育工作地15年间,我已多次参与并主要负责类似的工作,如07年的“三考”工作,民警自学考试工作等。
这些工作不仅锻炼了我的组织协调能力,更为我提供了丰富了公安教育人力资源。我与省公安厅教育培训处、省警院、廊坊市教育系统等相关方面都保持着密切联系和良好关系,相信这会使得我今后的民警培训工作进行得顺畅高效。
我的第二大优势就是在长期工作中练就了较强的执行能力和管理能力。一方面,执行上级领导的工作意图,为领导决策提供相关支持,并积极出谋划策,这是作为一个中层干部必不可少的素质;另一方面组织下级开展工作,实现预定目标,又需要中层有一定的管理能力。
在公安教育工作中,作为教育培训处的成员,我多次组织新录民警培训,每期培训学员至少也要几十人,多的时候达到过近300人。我不仅要按照领导的意图对培训进行筹划,更要在培训过程中参与学员的管理,制定管理规章、统筹安排各类学习课程、组织开展各类活动并照顾好新民警的生活起居。
2007年,市委政法委组织了全市政法系统业务练兵比武竞赛,我担任知识竞赛和演讲比赛的领队,从集训到比赛,一边建立严明的集训制度和纪律,一边做细、做实、做好后勤保障工作。最终我局以团体第一名和第三名的成绩捧回了奖杯。
招标办副主任)
尊敬的各位评委、各位领导:
你们好!
改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。
感谢改革,也感谢竞争,使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。
所以,我首先要在此向各位真诚地道一声:谢谢!
今天,在此参加招标办副主任的竞争上岗演说,面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛,我的内心无比激动,同时又多了几分不安。但是,强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:身为建筑行业的人,就该为建筑行业的的发展腾飞作贡献。
记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语,此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值,再创中年的辉煌。
“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。
多年来,在一建公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,我从一名普通的建筑工人成长为一名具有二级资质的项目经理,并被提拔为公司副经理。其间,我积累了丰富的经验,熟悉建筑业及其相关行业的法律、法规,加之多年从事管理工作,特别是负责公司招投标工作。所以无论资历、能力还是学历,我都具有明显的优势。
招投标工作是保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证,也是提高经济效益,保证项目质量,更好地为我县经济建设服务的重要举措。近年来,在县委县政府的关怀和建委领导的正确领导下,通过招标办历任领导的共同努力,我县建筑市场的招投标工作进展顺利,并且取得令人瞩目的成绩,工程报建率和招投标率都很高,这对规范我县建筑市场管理行为、减少国有资产流失、抑制腐败现象发生具有重要作用。但是,随着社会的不断进步,市场经济的不断发展,我们的招投标工作仍要改革和创新。由于原有的体制和某些历史原因,仍有许多不尽如人意的地方。我们要努力探索新形势下招投标工作的最佳模式,用“严格执法,强化管理,求实创新”争创我县招投标工作新的辉煌。
如果我有幸竞争成功,我将做到以下几点:
一、严格执法,热情服务。对所有招投标工程一律严格按有关法律、法规操作,有序进行,坚决杜绝违法违纪现象发生。以服务为宗旨,以服务为准则,以服务为目标,为招投标双方服务,确保招投标活动顺利进行。
二、坚持原则,规范行为。工作中,要坚持“公开、公平、公正、诚实信用”的原则。,做到公开招投标项目,客观公正地主持招投标活动,保证各投标者公平参与竞争。要严格按照国家、省、市、县有关法规开展招投标管理工作,按照招投标管理的有关程序办事,确保各类招投标活动在交易管理中心统一进行。
三、严格管理,加强协调。工作中,要严格依法管理,讲究工作效率,遵章履行招投标审批手续。同时,还要做好协调工作。对外,与各部门协调好关系;对内,招标办的各位同志要协调好关系,做到相互支持、配合,分工不分
尊敬的各位领导:
大家好!
我是xx财务处的xx,今年24岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。
首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。
我自**年8月份进入xx,xx年8月至11年4月于xx,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。11年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关心和理解。
如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:
1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自我业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。
2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。
3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。
如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。
我的演讲完毕,谢谢大家!
鉴于竞聘报告是一种新兴文体,其基本的撰制模式如何,应当写明哪些内容项目,尚在探讨之中。那么学生竞聘演讲稿怎么写?
一般来说,比较完整的竞聘报告应当由以下几部分组成:
(一)标题
标题是竞聘报告结构的有机组成部分,它一般由介词“关于” 加所竞聘的职务名称及文种等要素组成,即写为《关于xxx一职的竞聘报告》,也可简写为《我的竞聘报告》、《竞聘报告》、《竞聘演讲词》等。
(二)称谓
要根据报告的场合确定合适的称谓。从实际情况来看,大多采用泛指性称谓,如“各位领导、同志们”等。得体的称谓体现出竞聘者对听众的尊重之情,有利于比较自然地导入下文。
(三)开头
开头是竞聘报告正文的前置部分,在全篇中起着牵引作用,最常见的写法就是开门见山,用简明扼要的语言介绍竞聘者个人的基本情况以及所要竞聘的职位名称,从而给听众一个初步的了解。如例文《我的竞聘报告》,其开头部分摒弃了不必要的套话,直截了当地向听众道明竞聘者的基本身份情况及进行报告的中心意向一一竞聘编辑室主任岗位,干脆利落,给人以洗炼明快之感。对于竞聘者基本情况的介绍,具体应包括哪些“要素”,可视实际情况灵活确定。总的说来,竞聘报告的开头不同于一般演讲报告的开头,一般演讲报告在这一部分往往注重创造一种艺术氛围,强调动用多种艺术方法来吸引听众的注意力,以便有效地启动演说。而竞聘报告的写作无此必要,开头部分一定要简短,寥寥几句即切入正题,()切忌刻意堆砌一些过分谦虚的话和套话,以免令人反感,影响报告效果。
(四)主体
主体部分是竞聘报告的重点,也是写作的难点所在,具体说来,可写三个方面的内容:
1.竞聘的主要优势。这部分主要介绍竞聘者的政治思想品德、主要特长和工作业绩,阐明竞聘者凭什么理由和资格竞聘该职务,有什么超出他人的优势,注意要写得恰切适度,坚实有力,特别是要把竞聘者的主要特长和工作实绩阐述清楚,因为它最能反映出竞聘者的工作能力和基本素质,也是使听众确信其能够胜任所竞聘职务的前提条件。例文《我的竞聘报告》,在“我的主要优势” 部分,突出强调了自己具备独立地、妥善地处理编辑工作中遇到的各种问题的能力,并有事业心和使命感。这样写,详略适宜,条理清楚,真实可信。
2.对岗位职责的认识。任何一个单位或部门设立的工作岗位,都有它自身不同于其他岗位的职责。只有对岗位职责有正确清醒的认识,才能有的放矢地明确地提出该岗位的工作目标、施政设想和打算。若对该岗位职责认识小清,也就没有了竞聘该岗位的资格。因此,在竞聘报告中,有必要阐述对岗位职责的认识。例文《我的竞聘报告》在“对岗位职责的认识”部分,采用先总后分的写法,先总说编辑室主任这一岗位的重要性,然后从三个方面分说这一岗位的作用,即桥梁作用、领导作用和协调作用,思路清楚,认识明确,较好地体现了竞聘者个人的思想素质和政策水平。
3.工作目标、主要设想和打算。这方面的内容是竞聘报告写作的重中之重,因为听众所关注的不只是竞聘者过去和现在的情况,更主要的是要了解其担任这一职务之后的所作所为,因此,必须着力写好。要在上述内容的基础上,根据所竞聘职务和个人的具体情况,将就任以后的工作目标、主要设想、打算,包括拟采取的办法、措施以及要达到什么样的效果等集中作出表述。就实质而言,这部分的内容等于立下了“军令状”.因此,要写得切实可行,恰切适度,有实实在在之意,无泛泛空谈之词。要根据本系统、本单位及本地区的实际,详述自己的认识和措施,做到既有胜任该职务、做好工作的雄才大略,又有使听众看得见、摸得着的效益指标和公众受益指标;既要有现实性,又要有前瞻性。也就是说,不仅要针对迫切需要解决的现实问题进行思考和探究,以寻求有效的对策和办法,而且要结合部门工作发展的未来走向进行展望和策划,以适应时代的发展趋势。只有这样,才能真正体现出竞聘者求实创新的精神,并在实践中推动岗位工作不断取得新的进展。竞聘成功的经验表明,这样的施政构想,一定会产生强烈的现场反响,赢得听众的信任与支持。例文《我的竞聘报告》,在这一部分从五个方面阐明了工作目标,并具体阐述了实现目标所要采取的步骤和措施,内容简洁明确,给人以非常清晰的印象。由此可见,写作这部分内容,关键是要具有求实性和可行性,要令人信服。那种为达到竞聘目的而盲目吹嘘和不负责任的“许愿”,是绝对要禁止的。
(五)结尾
结尾也是竞聘报告的组成部分,它是主体内容的自然延伸,一般用以表明竞聘者的态度以及向听众致以谢意等,以示郑重。由于这部分内容是通篇报告的收束,所以一定要写得简明扼要、自然贴切、意尽言止。例文的结尾就合乎这个要求。
(六)署名、日期
署名、日期写在正文结尾的右下方,但在报告时不必讲出。
竞聘报告的写作要求
(一)从实际出发,内容要买在
一切从实际出发,这是每一个担任一定职务的人履行岗位职责必须遵循的思想方法和工作原则。因此,竞聘者无论是竞争本部门的岗位,还是应聘外单位的工作职务,都首先应当深入实际,进行调查研究,认真了解单位的实际情况和群众的实际需要,从而
发现问题,寻找对策。只有在掌握大量具体而真实的第一手材料的基础上,才能有针对性地提出既符合客观实际又切实可行的施政构想。
由于竞聘报告是针对“竞聘”一事而写,因此在内容上必须紧紧围绕“竞聘”的主旨展开论述。针对“竞聘”,就要说明竞聘的目的和理由,竞聘成功后所要达到的工作目标以及保证目标实现拟采取的各种措施等。对于这些内容,必须写得实实在在,具有可行性。惟有如此,才能有效地提高竞聘的成功率。事实证明,在竞聘报告的写作中融入虚言浮词和故作卖弄之语,绝对不会引起听众的任何好感,相反,只能令人嗤之以鼻。
(二)强调优势,把握好“度”
既然是竟聘报告,竞聘者就必然要将自己胜任该职务的主要优势作为重点内容之一,既要展示才华,也要展示德行,但又不能说得过头,以免令听众反感。这个“尺度”很难把握,在写作过程中需要费一番心思,仔细揣摩取舍。一般而言,对于个人的主要特长及工作实绩一定要讲,但不可铺张扬厉,不宜写得过于具体,使听众了解即可。对于同一类工作业绩或成果(如科研项目),如果不止一项,一般也只选择其中一两个加以介绍,而不必面面俱到。这样既突出了重点,又不致给人哆嗦之感。
(三)把握好竟聘报告的语体特点和风格
在语言表达上,竟聘报告的写作必须适合演讲的场合,必须符合竞聘者的身份,语言要质朴,态度要诚恳。要多用符合口语表达习惯和听觉习惯的句子,避免书面语过多的倾向;要注意其与一般演讲词的区别,不宜刻意追求气氛的烘托和渲染,避免使用带有文学色彩的语句,不采用抒清的表述方式。此外,在使用口语的时候,也要力避“啊”、“是吧”、“这个那个”等不良的语言习惯,而要使
用符合语法和逻辑规范的语言。
(四)根据时间要求,确定行文篇幅
竞聘报告有时间的限制,一般在5--- 15分钟,因此撰写竞聘报告应把握好字数,以不超过2 000字为宜。字数太少,不足以说明问题;但字数过多,又往往达不到预期的效果,甚至使听众产生厌倦情绪,因为听众的注意力和兴奋点有一定的时间限度,超过一定的限度,就会削弱演讲的效果。项
竞聘演讲稿是我们生活中经常所用到的稿件,也是帮助演讲者事业上迈上更高层次稿件,也正如此所以就显得十分的重要。
一、目标的明确性
目标的明确性,是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标也就是明确的竞聘职位,另一方面,演讲稿其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标——使自己竞聘成功。而其它类型的演讲则不同,不管是命题演讲还是即兴演讲,虽然都有一定的目的,但其目标却有一定的模糊性、概括性和不具体性。
二、内容的竞争性
竞聘演讲与其他的演讲稿件不同,它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、筛选的过程,竞聘者如果谦虚、不好意思说自己的长处,表示自己也是一般般,就不能战胜对手。因此演讲者必须八仙过海,各显其能,而竞争性说白了,也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己的施政的构想,都要尽最大可能显出人无我有人有我强人强我新的胜他人一筹的优势来,有时,甚至还要把本来是劣势的东西换一个角度讲成优势。
三、主题的集中性
演讲者在竞聘演讲中所表达的意思要单一,不枝不蔓,重点突出。在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。围绕一个中心问题讲,讲得有情有理,头头是道,给人们留下了深刻印象,使自己竞聘成功。因此,在做竞聘演讲时,一定要立主脑,减头绪,镜头高度聚焦,这样才能在听众心中燃起共鸣之火。
四、材料的实用性
竞聘演讲稿所用的材料一定是符合实际的,又是对自己竞争有利的,无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的构想,都要从自我出发、从实际情况出发。竞聘演讲是竞争,但并非是比赛谁能吹,谁能用嘴皮子甜人。听众边听你的演讲,边在掂量你的话是否能在现实中发挥作用取得效果。发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的。
五、思路的程序性
竞聘演讲不像一般演讲那么自由,它除了题目和称呼外,一般分为五步:
第一步,开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。
第二步,简洁地介绍自己的情况:年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。
第三步,摆出自己优于他人的竞聘条件,如政治素质、业务水平、工作能力等。既要有概括的论述,又要有降人的论据。
第四步,提出假设自己任职后的施政措施。
第五步,用最简洁的话语表明自己的决心和请求。
六、措施的条理性
演讲者在讲时一定要注意条理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那样,讲到哪儿算哪儿,让人听了如一团乱麻。为了把措施讲得有条理,可用列条的方法,如第一点第二点或其一其二等表示。除此,在每一步之间要用过渡语来承上启下,使演讲上下贯通,浑然一体。
七、语言的准确性
竞聘演讲中的准确有两层意思:一是所谈事实和所用材料、数字都要求真求实,准确无误。二是要注意分寸,因为竞聘演讲的角度基本上是以我为核心,如掌握不好分寸,夸大其词,就会让人产生逆反心理,从而使自己的演讲失败。
竞聘演讲除了以上那些外最重要的是演讲者要信心十足,只有敢于真正的表现自己才能真的更好的让观众了解你,从而支持你!
尊敬的各位领导,各位评委、同志们:大家好!
在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。
我叫***,今年40岁,中国广播电视中专商业企业管理专业毕业,1999年北京师范大学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于1982年参加工作,先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员,旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安保险公司寿险部业务主任。
经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由于城市规划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。
在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,努力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。
当前,随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深入开展,为我市的体育产业带来了又一个发展的春天。面对这样有利的发展势头,我认为经营管理部应当:
一、搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今天,一味地埋头苦干已远远不能满足企业发展的需要,要想使企业获得更大的发展空间和经济效益,必须进行严密、细致的市场经营分析活动,并在这个基础上,认清形势,审视自身,找出本部门、本公司的优势与劣势,扬长避短,充分抓住每一个发展机遇,特别是要牢牢把握好今年省运会和2008年北京奥运会这个巨大商机。
二、树品牌、创形象。在本部门树立品牌意识,确定品牌策略,广泛开展横向协作,尤其要做好公司举办的各项大型活动,场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作,着力解决制约本部门、本公司的发展瓶颈,进一步加大力度,增强市场开拓能力,形成在我市乃至全省具有相当规模的龙头体育产业,把本公司打造成一艘体育产业的航空xx。
三、抓培训、练队伍。在一个部门中,员工综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到本部门的发展前景,因此员工日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作,进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识,使员工的个人成长远景与企业的发展目标有机结合起来,并制定相应的激励机制,在部门中实行绩效挂钩,充分调动员工的积极性和创造性,发挥上下一盘棋的合力优势,全力打造业务精品,为企业创造良好的经济效益和社会效益。
以上是我对“如何做好经营管理部工作”的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位领导和各位评委批评指教。如果有幸竞聘成功,我希望与大家一起共同努力,创造经营管理部的美好未来,迎接体育发展有限公司辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
竞聘上岗作为人力资源配置的一种有效手段,为企业建立健全“公平、公开、竞争、择优”的用人机制,逐步解决“员工能进能出、干部能上能下”的用人难题,促进员工由“要我干”走向“我要干”等方面发挥了重要的作用,以下是小编给大家带来的主管级岗位竞聘演讲稿,供大家参考借鉴。
主管级岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的贡献。
今天,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个部分:
一、客服存在的问题有哪些?如何解决?
二、我的优势。
三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。
一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?
1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异,还有很多人服务规范用语不规范,回复用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结束冗长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并愿意成为我们的终身用户。
2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的:不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2:他进来不满意,想考虑,想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?
如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的软件,硬件需要强大,强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为主管的时候,会和大家分享!
二、我的优势,分为3个方面。
心态:我从开始做客服服务,这些年里面积累了很多经验,以前看的人会很害怕,当我自己有了这个能力的时候,我对待顾客我是非常有自信,我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候,夸赞我们的服务以及能力的时候,这个是我最开心也是最自豪的,没有比别人给你肯定的体现了
客服专家:在刚开始进来的时候,碰到很多顾客的投诉,骂人的也有,投诉严重的也有,不理解我们的也有,在这里,我首先和顾客沟通,{我先帮你解决问题,之后咱俩再沟通其他事情}平抚顾客的心态,站在顾客的立场,尽自己的能力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情,最后帮处理完,顾客说,非常谢谢你,我不是对你生气。
培训和帮带:很多时候,我们的思维都局限在常规思路里面,
总之,我考虑的是,每个员工未来在客服岗位的好与坏,对于我来说,我有着责任,我要扛起来,并带好团队向前进步。
说完优点,我想简单谈一下我的缺点:我的学习能力还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标
三、我的任职目标以及主要工作思路和措施
任职目标:
1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和长处。
2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。
3、形成学习为主的小组氛围。
为完成这些目标,我准备按照以下思路开展工作:
1、管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做的,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业能力,在业务知识方面多学习,能指导组员工作。
2、管理和沟通方面:我会及时总结日常工作,不断反思,对本部门的现状,问题作出分析、预测和规划,反馈给相关部门并提出有效的意见及建议,为高层决策提供相关依据和报告。做好跨部门间的沟通,本部门内的沟通,员工工作中的问题、思想动态等等。
3、在团队中建立好学习和培训工作,结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中,传授给团队中的每一个成员,在团队中培养良好严谨的工作作风。
4、带领小组成员完成领导下达的任务,充分发挥每一个小组成员的能力。
最后我对今天这个竞职演说做个总结,今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,机会只会垂青那些有准备的人。
谢谢大家!
主管级岗位竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
我叫小明,本科学历,经济师,曾在联社会计科任电脑管理员、统计员,现任会计科报表管理员、出纳员。在信用社工作的多年,我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关心和帮助,他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神、艰苦奋斗的作风,值得我好好学习,今天我在领导和同志们的鼓励下,参加这次会计主管的竞聘,在此我感谢你们给我的这一次机会。
在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。
我这次报名参加会计主管的竞争,主要理由是:
第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出本人的努力;
第二,我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;
第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。
我参与竞争的优势,归纳起来,有以下几点。
一、正逢能吃苦、干事业的年龄。
思想活跃,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。因为年轻,对新事物新知识求之若渴,生怕落伍;因为年轻,对同志们的优点长处便看在眼里,记在心上;因为年轻,勇于实践、敢想敢为是我们的首选;因为年轻,也就更渴望能担当起比现在已承担的更重的工作和责任。
二、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。
多年的信用社工作经历,培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以标准要求,尽自己的努力,满负荷甚至是超负荷运行,一直是自己推崇的工作态度。
三、具有较强的工作能力。
我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,严以律已;经过多年的学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文组织能力和社会交往能力都有了很大提高。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的申请工作得到领导和同事们的肯定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到及时准确完成,得到各级领导的赞许。会计报表质量在全市XX年上半年的评比中获得了第一名的好成绩。
四、具有丰富的工作经验。
参加信用社工作以来,我已熟练掌握了的微机操作,统计工作,会计报表的填报,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我,先后通过了职称英语、经济师的考试。
五、随和大度,很容易和同志共事。
工作中总会有矛盾,能以坦诚和真心相待,受得了委屈,容得下误会,耐得住猜疑,经得起考验。我很容易融入旧环境,适应新环境,与大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非议,多责已喻人、少横眉冷对,多将心比心、少求全责备,就没有处理不好的关系,就没有做不成的事。
在本次会计主管竞聘中,如果竞聘成功,我将从以下几个方面做好会计主管工作。
一是从自身做起,坚持原则,遵守职业道德,认真履行岗位职责,带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序,及时纠正不良行为,提高会计核算质量;
二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理,带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各项内控制度,严格执行各项业务操作规程,同时强化会计出纳基本功训练,以适应新形势发展的需要,培养一人多能的复合型人才,开展技术练兵,组织业务技能的测试与达标,努力实现全员达标;
三是加强财务管理,充分行使会计核算的职责,精打细算,增收节支,提高经济效益;
四是抓好优质文明服务建设,提高服务质量和水平,创建规范服务窗口。
五是积极为被委派社当好参谋,及时为主任经营决策提供依据;
六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用,及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社,同时按照要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息,为联社掌握基社经营发展状况提供准确可靠的信息。
七是做好联社交办的其他工作,确保任期内不出现差错责任事故。
尊敬的各位领导,各位评委,根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力,已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信:今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者!
谢谢大家!
主管级岗位竞聘演讲稿3我是来自财务科的业务主办C,应征的职位是财务科副科长,经营科科长。由于工作内容的特殊性,使得我做了这个很多人认为是狂妄的选择。先介绍下自己,我是工科出身,至今,我一直在公司从事着各种不同的岗位工作,先后从事过乘务员、结算员、统计员、乘务管理、调度、业务科副科长,然后就是现在的财务科业务主办,统计。
现在来说明一下,为什么会做这个狂妄的选择。统计,是我的专业,我曾为此,花了2年的时间去学习、钻研,才考取了中级统计师这个职称。从我所学所知,在大范围来再说,统计作为为上层管理阶层做数据收集、整理、分析的职业,应该属于经营管理的范畴;而在我们公司,为了数据的整合、精确以及便于管理,把统计放在了财务科。因此,我的应征,首先是我专业的特殊性所决定的,毕竟,用数据讲话,是作为统计的我来说,最有信心能拿出来合其他应征者相比的。
其次,我的专长还在于我的历练。当我初出茅庐的时候,不知道自己能做什么,也犯过和时下年轻人一样的毛病,眼高手低。解说过论语,最近很火的于丹教授说过:如果是棵小草,即使在的企业里,你也长不成大树。果真如此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。只有真正一步步的走过,才能了解个中滋味。
乘务员教会我各个兄弟站点的地理位置、基层工作的艰辛,结算员教会我承包车的管理费用会有哪些方面;乘务管理教会我如何在工作中协调人与人之间的问题,调度教会了我如何调动车辆和人员配备,业务科教会了我如何与客户、兄弟站斗智斗勇,利益化;而统计则让我学会了从数字中发现问题。在各个岗位中摸爬滚打过,哭过,笑过,狂妄过,也自卑过,因此,我知道现在自己能做什么,能做到什么程度。
说实话,无论是财会方面,还是经营方面,很多业务我都没有接触过,我还要继续学习,如果给我这个机会的话,我也希望还能学,能学好。引用于丹教授的话说:经营自己的长处,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生贬值。也许,我业务水平还没达到作为科长的要求,可是我需要强调的是,真正强的是一个团队,仅仅自己业务水平强,不能带动一个团队强大对企业的发展是什么大没用处的,和谐管理,是团队里每个人的长处都能用到点子上,才应该是科长的专长。我想,我有这个能力。
最后,我想让我的专业给上层管理人员合理化建议。比如说,平南班长期去程放空,回程2—3人,为什么我们还要坚持跑?为什么我们现场的驾驶员、乘务员、管理人员,没有人来告知?还有,为什么我们的车到底跑还是不跑,人去了还是没去,我们的调度不知道?我也不知道。为什么财务的闲置人员到底在财务管理的范围内还是修理厂的行政管理范围内?我想都是基础工作没做好,都没有按轨道来,游离在框框条条之外
总公司的阿奇哥老说我用字遣词总是喜欢用的很凛冽,也许会让人受不了,不过,那只是为了工作我才会那么大肝火,请原谅我的直话直说。
来应征前,有过犹豫,因为我已经34,奔向35的年纪了,和公司文件的规定年限擦身而过,可是,还是于丹教授说的:竞争,其实就是一种友谊,在对手的帮助下提高你的聪明度,害怕竞争的人已经输给了对手。所以,我来了,期待让我的对手让我变得更聪明。
尊敬的各位院领导:
下午好!
首先非常感谢院领导给了我这次公平竞争的机会。
我叫刘肖,耳鼻咽喉科护师。1996年毕业于百色民族卫校护理专业,同年分配工作至今13个年头。长达13年的临床护理工作中,我能够严格遵守医院规章制度,严格遵守各项操作规程,严格履行岗位职责,以病人为中心,不断提高服务质量和护理质量。我刻苦钻研,不断提高护理基础理论水平和操作技术水平。我始终能尊敬师长,团结协作,做好各项工作。
我竞聘的岗位是干部病房护士长,护士长。
我竞聘这两个岗位的业绩和优势有以下几点。
一.我年富力强,热爱学习。我今年32岁,充满朝气。我一贯把学习当成为自己充电的办法,不断提高自己的个人素质。我先后参加护理大专、本科成人教育,并取得相应学历。我积极参加各种讲座、学习班等继续医学教育项目。只有学习,才永不落伍。
二.我热爱集体,崇尚荣誉。我坚持以科室、医院为家,具有强烈的主人瓮意识,永远牢记“院兴我荣,院衰我耻”的院训。多次参加医院进行各种检查,评比的礼仪服务工作,受到上级领导的好评。在自治区50周年大庆百色市庆祝活动中担任医疗保健工作,任务完成好。我多次代表科室参加舞蹈表演和比赛,为集体争取荣誉。
三.我护理基础理论扎实,护理操作技术熟练。在医院举办的护理操作技能大赛中两次荣获一等奖,受到院部,护理部表彰。
四.我积极参与科研学术工作,有一定的学术水平。积极撰写并在核心期刊等刊物上发表论文10篇,积极开展护理新技术,目前参加在研科研1项。
五.我个人业绩突出,优秀。2009、2010、2011年继续三年被评为医院先进工作者、年度考核优秀,2009年评为医院“十佳”护士,受到医院表彰。
我竞聘这两个职位的工作设想和办法。
一、做好桥梁和纽带工作。努力做好上传下达工作,不断加强执行力,坚决贯彻执行院党委,院部,护理部的决定,决议,保证政令畅通,工作卓有成效。保证下情上达,及时反馈职工的意见和建议,为医院发展献计献策,当好参谋。
二、做好家长和好姐妹。在科主任的领导下,履利岗位职责,做好科室的日常管理工作,当好家长,让科主任放心。保证临床工作运转,保证病区环境整洁和秩序井然,保证物品供应,同时源节流,让科主任更好地把精力放在服务,质量和效益上。同时做好护士们的好姐妹,安排工作统筹兼顾,指导工作亲切耐心,凡事协商,平易近人。坚决摒除家长制工作作风,不发好施令,不讽刺挖苦。努力打造充满活力和慈爱的和谐团队。
三、做好服务和质量。作为护士长要率先典范,坚决贯彻执行医院的服务规范,进而影响和引导全体员工坚持以人为本的服务理念,规范服务行为,不断提高病人满意度。要狠抓质量,严把质量关。悉心指导年轻护士开展技术操作,充分发挥高年资护士的技术才能。抓细节、抓环节、严防差错事故发生。
四、创就护理管理,开展护理科研。在任期内,除努力履行护士长职责外,要努力创新,向先进理念,先进科室学习,抓出管理团队和服务病人两个亮点。在任期内努力引进开展新技术,争取立项开展护理科研。
岗位竞聘,如果如愿,我将在院部、护理部的领导下,努力工作,履行诺言。如果落聘,我将一如既往,不断追求卓越,为医院更美好的明而努力奋斗。
谢谢大家!
20XX年2月4日
没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。下面是小编给大家整理的副总经理竞聘演讲稿,仅供参考。
副总经理竞聘演讲稿篇1各位领导、同事们:
大家晚上好!
今天,我怀着无比激动的心情,参加副总经理竞聘演讲,首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。
参加今天晚上的竞聘,我认为,我具有以下优势:
1,在公司工作已经有8年了,公司就是我第二个家。我对公司这几年的发展方向、法规政策也有比较深入的了解。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。
2,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
如果我能够竞聘成功的话,我将服从组织分配,当好领导的助手,做好领导的参谋,继续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作,千方百计地完成领导交给的任务,扎扎实实地做好职工致富的帮手;树立大局观念,强化大局意识,服从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事,以“换位思考”的思维方法待人。
进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理能力、业务知识结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式;学习年青人敏锐的观察能力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气;学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。
在以后的工作,继续以身作则、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深入实际、调查研究、尊重实际、多做实事。继续坚持“个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率,处事讲水平”的工作原则。
如果竞聘成功,我将认真履行副总经理的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为副总经理,我也决不气馁,这说明我的工作离公司的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为公司更好的明天尽心尽力。最后衷心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述,我尊重各位的评判和选择,我相信,细节决定成败,心态决定成功。
谢谢大家!
副总经理竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!根据公司竞聘上岗的精神,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。
我叫XX,来自于XX电信分公司,今年xx岁,20XX年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在XX电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。
也走上了XX部的副主任,并于20XX、20XX年度获得优秀员工!带领XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作,搞好理论学习,提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。
要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想认识上。
副总经理竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!首先,我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。我现年33岁,大学本科文化,19XX年参加工作,先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作,现任营销部主任,曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号,20XX年被评为“县十大优秀青年”。今天我参加公司副总经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的.贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。
首先,我有较宽的业务知识面。
我参加工作18年,有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作,从事过两大部的大部分工种,从一名普通工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任,一步一个脚印走过来,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的群众基础,也得到了公司历届领导的认可。
其次,我有一定的工作经验和组织协调能力。
多年的工作实践,使我具备了很强的工作管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉营销策略和制度管理工作,了解基层员工的需求和领导的要求,能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点,能够在适当的时候给总经理最恰当的建议,做到“上为领导分忧、下为群众服务”。
三、我有较强的创新意识和责任感。
自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献,时刻把公司和全体员工的利益放在第一位,并在实际工作中,养成了讲原则、讲正气,廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃,做事讲原则但不教条,接受新事物比较快,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。做到了与公司“创新”这一企业精神步调一致。
一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、关心我的领导和同事,经过努力,我一定能成功!
如果我能够竞争上公司副总经理这个职位,我将在集团公司的领导下,在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和公司制度建设,结合实际,制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的发展。
二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体员工,思想上同心,目标上同向,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好、积极的工作氛围,尽快进入角色。走上新的工作岗位,作为副总经理,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,创造性的开展工作。在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理,作为一名企业管理者必须要从以下几个方面入手。
一、抓好安全生产工作
作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到人,使员工做到各负其责。
二、狠抓管理,从管理中要效益。
“三分技术,七分管理”,首先就是要遵循公司的规章制度,以制度管人,对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依,有标准必照。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟,才能谈得到效益。
三、以人为本,抓好员工的思想教育
再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想,劲往一处使。最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。
各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,不管得失与否,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作,并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。
谢谢大家!
【精选】店长竞聘演讲稿范文合集5篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。随着社会不断地进步,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的店长竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
店长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫张康,现任百货店主管。作为百货公司的一名成员我很荣幸,与大家工作共进共退的日子里,大家不忘彼此的精神,一直深深地激励着我前进,还有我百货公司不求最好,只求更好的工作发展态度,都是我愿意为百货劳动,愿意生活在百货的动力,同时也很荣幸站在竞聘演讲的讲台上,参加这次公开选拔优秀人员的竞聘演讲,首先,感谢公司领导对我们的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到大家的认可,得到客户的认可。让真正有实力的人在这个公正的舞台上拼搏脱颖而出。我的竞聘岗位是:百货商店店长。
一. 我认为我有能力胜任这份工作,以我的个人优势讲解如下:
我竞争前门店店长,我认为我的个人优势在于:我在**公司工作五年。有多年销售经验和管理经验同时也在库房工作过并且对我们**的货品也非常了解,同时参与多次出差,再次过程中得到了公司与商户的认可。我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。
二. 规划目标
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如我们何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“四点”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“四点”是指:
1、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我门店所在的物业部门”,为今后我店、在店外搞各种促销活动时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿的体肤,空乏其身。古人讲:天生我材必有用,我相信在领导的正确指导下,在同志们积极配合支持下,我百货公司的前景会更进一层楼,给我一次施展抱负的机会,给我一次圆自己的梦,圆大家的梦的机会,我的演讲结束,再次感谢大家!
店长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事大家好:
现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。 2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。 3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的'条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。 6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。 3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。 5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。 6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。 以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
店长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位同事大家好:
首先本人感谢各位领导及同仁能够给本人这样一个公开公平的竞聘机会,今天本人本着锻炼自己,提高自己的目的参与了这次竞聘活动,如果本人成功应聘,本人会努力,如果没有成功,本人仍旧会加倍努力,在以后的工作中做出自己应有的贡献。 本人认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:
1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心
2、熟悉电信业务流程,具有较强的学习能力和丰富的工作经验
3、有良好的心理素质,和较强的沟通,协调能力
4、性格稳重,随和,有团队意识
5、具有较强的人员管理能力。从本人这几年的工作经历来看,以上五点本人已基本具备。当然副店长的职责及要求与本人现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任副店长一职,本人还要做许多前期准备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度,各项基础工作的落实,各种资料的完善等情况,其次要对营业厅员工有基本认识,了解每个人的性格,工作方法等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。
针对营业厅现况,本人的想法是:
一、完善岗位职责,合理进行人员调配
不断完善各岗位规范的工作流程与责任,确保三声服务到位,给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如,查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户,接待客户必须态度热忱,服务到位,坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。
通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来,覆盖客户进厅的每个接触点,做到服务不留死角,责任到人,责任到岗,杜绝“缴费排长龙,投诉扎堆”的现象。
二、狠抓现场管理,提升服务品质
高品位的服务就体现在现场服务上,作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。
物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长,本人要积极发动全体员工拓展思路,利用各种合理的条件,优化布局,提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式,提示前台人员注意服务,提升服务品质,让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。
三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉
《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定,“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”,是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。本人认为只有通过不断地训练、不断地自本人批评自本人纠正,才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现,制定合理的奖惩措施和制度,让每个员工认识到《服务规范》的重要性,自觉地调整自己的言行,使之符合《服务规范》的要求,才能将《服务规范》完美地融入到各项工作,融入到各项服务的血脉。
四、强化业务技能培训,提升人员素质
员工素质决定服务质量,业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质,加强业务技能培训,是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长,本人认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划,还要组织营业厅全体人员相互学习,以老带新,以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧,在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围,鼓励大家分享经验,取长补短,在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。
这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但本人热爱工作,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业厅领导及同事的帮助下,本人会尽最大的努力去实现它、完善它。
最后本人想要说的是,虽然竞聘结果还是未知数,但本人坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出合适的人选,为本人们电信公司的发展倾注不竭的动力。如果本人能够荣登营业厅副店长这个重要岗位,本人将不遗余力地做好本职工作,配合店长,使营业厅的工作更上一层楼。
店长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、同事大家好:
现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.
为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到五要,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中五要是指:
1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通如:城-管、派出所及我店所在的物业部门,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗
3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以为您服务我最佳为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信月亮发光是为了证明太阳的存在公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
店长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导及同事们:大家好!
首先自我介绍一下,我叫xxxx,毕业于天津交通学院,学的是物流管理,。我是xxxx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。
我的竞聘岗位是:郝庄店 店长
一. 个人优势
我竞争门店店长,我认为我的个人优势在于:有一年半的物流管理经验,在工作的时候,经常得到经理的好评,做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,多产品也有一定的了解。我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心,有较强的学习能力,勤于思考,有良好的团队精神。
为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。
二. 规划目标
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五点”是指:
1、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
三. 店面管理
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
4.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体。
5.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
四.经营管理
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于合理化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个人员。
3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.尽可能的为公司降低成本,开源节流,以减少开支。
团队协作、执行力
1. 我相信没有完美的个人,只有完美的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高,加强团队提升协作力。
2. ‘执行力’ 对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行,并且要对执行人员的结果进行检查评估,对于我们的目标不抛弃不放弃
最后以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希
望各位领导加以指正,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
【精选】护士长助理竞聘演讲稿四篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。随着社会一步步向前发展,演讲稿与我们的生活息息相关,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编为大家整理的护士长助理竞聘演讲稿4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
护士长助理竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我叫刘xx,很荣幸今天能站在这里参加护士长助理的竞聘演讲。著名学者林语堂曾经说过:好的演讲应该像女人的裙子,越短越好。所以我今天的竞聘演讲也不长,只说三点。
第一点感谢。感谢院领导英明的设置了护士长助理这样一个岗位,使我们普通护士工作更加积极,努力有了方向,今天又搭建了这样一个展示自我的平台,让我一颗对护士长助理蠢蠢欲动的心终于有了停泊的港湾。同时,要感谢普外科主任医师、护士长和姐妹们,是他们的热情鼓励让我具有莫大的勇气站在今天这个演讲台上。
第二点职责。尽职尽责这是我工作以来一直恪守的原则。做一件事情就要把它做好、做完美。虽然我们护理的工作很平凡、很琐碎,但每一个程序都是患者治疗过程中的重要环节,不能有丝毫的马虎。平时我勤练操作、工作一丝不苟、物品仔细检查。工作至今几乎没有出现过什么失误,我始终坚信把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在过去的20xx年全年四个季度中我都被评为优秀护士。现在,假如我成为护士长助理,我会全力配合护士长的工作,让科室医生的治疗更加得心应手。同时,我也立志创立温馨病房和最满意护士站。用我们温馨的服务,不负贵南医院在忠贤市的知名品牌。
第三点学习。我们每一个人都应该具备终身学习观,活到老学到老。工作着、学习着、快乐着。在平时的工作中有疑问,我会虚心的向主治医生或同事姐妹请教。在业余我还参加了成人高考大专班的学习,来提升自己的专业素养和业务素质。当然,如果我能成为护士长助理,我会努力学习有关的管理知识,让我们科室的同仁安全、高效的工作着。
最后说一句,如果下面领导提问的问题,我的回答让你感到满意,说明我的学习初见成效;如果我的回答还有一些遗憾,相信我的学习会让你明天感到满意!
谢谢大家!
护士长助理竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我叫刘桂芳,很荣幸今天能站在这里参加护士长助理的竞聘演讲。学者林语堂曾经说过:“好的演讲应该像女人的裙子,越短越好。”所以我今天的竞聘演讲也不长,只说三点。
第一点“感谢”。感谢院领导英明的设置了“护士长助理”这样一个岗位,使我们普通护士工作更加积极,努力有了方向,今天又搭建了这样一个展示自我的平台,让我一颗对“护士长助理”蠢蠢欲动的心终于有了停泊的港湾。同时,要感谢普外科主任医师、护士长和姐妹们,是他们的热情鼓励让我具有莫大的勇气站在今天这个演讲台上。
第二点“职责”。尽职尽责这是我工作以来一直恪守的原则。做一件事情就要把它做好、做完美。虽然我们护理的工作很平凡、很琐碎,但每一个程序都是患者治疗过程中的重要环节,不能有丝毫的马虎。平时我勤练操作、工作一丝不苟、物品仔细检查。工作至今几乎没有出现过什么失误,我始终坚信把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在过去的20xx年全年四个季度中我都被评为“优秀护士”。现在,假如我成为护士长助理,我会全力配合护士长的工作,让科室医生的治疗更加得心应手。同时,我也立志创立温馨病房和最满意护士站。用我们温馨的服务,不负贵南医院在忠贤市的知名品牌。
第三点“学习”。我们每一个人都应该具备终身学习观,活到老学到老。工作着、学习着、快乐着。在平时的工作中有疑问,我会虚心的向主治医生或同事姐妹请教。在业余我还参加了成人高考大专班的学习,来提升自己的专业素养和业务素质。当然,如果我能成为护士长助理,我会努力学习有关的管理知识,让我们科室的同仁安全、高效的工作着。
最后说一句,如果下面领导提问的问题,我的回答让你感到满意,说明我的学习初见成效;如果我的回答还有一些遗憾,相信我的学习会让你明天感到满意!
谢谢大家!
护士长助理竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫xx,很荣幸今天能站在这里参加护士长助理的竞聘演讲。著名学者林语堂曾经说过:“好的演讲应该像女人的裙子,越短越好。”所以我今天的竞聘演讲也不长,只说三点。
第一点“感谢”。感谢院领导英明的设置了“护士长助理”这样一个岗位,使我们普通护士工作更加积极,努力有了方向,今天又搭建了这样一个展示自我的平台,让我一颗对“护士长助理”蠢蠢欲动的心终于有了停泊的港湾。同时,要感谢普外科主任医师、护士长和姐妹们,是他们的热情鼓励让我具有莫大的勇气站在今天这个演讲台上。
第二点“职责”。尽职尽责这是我工作以来一直恪守的原则。做一件事情就要把它做好、做完美。虽然我们护理的工作很平凡、很琐碎,但每一个程序都是患者治疗过程中的重要环节,不能有丝毫的马虎。平时我勤练操作、工作一丝不苟、物品作网)仔细检查。工作至今几乎没有出现过什么失误,我始终坚信把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在过去的`20xx年全年四个季度中我都被评为“优秀护士”。现在,假如我成为护士长助理,我会全力配合护士长的工作,让科室医生的治疗更加得心应手。同时,我也立志创立温馨病房和最满意护士站。用我们温馨的服务,不负**医院在**市的知名品牌。
第三点“学习”。我们每一个人都应该具备终身学习观,活到老学到老。工作着、学习着、快乐着。在平时的工作中有疑问,我会虚心的向主治医生或同事姐妹请教。在业余我还参加了成人高考大专班的学习,来提升自己的专业素养和业务素质。当然,如果我能成为护士长助理,我会努力学习有关的管理知识,让我们科室的同仁安全、高效的工作着。
最后说一句,如果下面领导提问的问题,我的回答让你感到满意,说明我的学习初见成效;如果我的回答还有一些遗憾,相信我的学习会让你明天感到满意!
谢谢大家!
护士长助理竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、评委,各位同事:
大家上午好!
今天参与产房护士长竞聘演讲稿,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先,我要感谢领导给我这次公平竞争的机会。我是来自产房的助产士××,护理本科***,今天,我竞聘的岗位是产房护士长。希望我的这次护士长竞聘稿能为医院的发展,增添一份亮丽的色彩,同时也能够实现自己人生的理想和抱负。
下面我介绍一下本人的一些基本情况:19××年6月,20岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,跨出学校的大门分配到医院传染科工作,20××年转入妇产科产房工作,参加工作12年,在这12年里我不断加强自己的业余学习,先后取得了护理大专及自考本科***。20××年由医院选送至湖南省××保健院进修助产护理6个月。学习回来后,我把自己进修期间所学的先进技术、新操作:用吸鼻球为新生儿吸痰;在第二产程为产妇进行阴部神经阻滞麻醉及局部麻醉;及开展产妇阴道竞聘护士长演讲稿美容缝合在医院进行了推广,深受欢迎,并赢得了广泛的赞誉。荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自己,在拼搏奉献中实现自己的人生价值。今天,我竞聘产房护士长,如果成功,我相信,在院党总支、院务会的领导下,在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下,我定能出色地担当此任。今天我大胆参与产房护士长竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:
一、我具有较为丰富的理论知识和临床实践经验。
二、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。
三、我热爱护理事业,具有吃苦耐劳、开拓创新的精神。
今天,我竞聘产房护士长,如果成功,我相信,在院党总支、院务会的领导下,在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下,我定能出色地担当此任。如果我竞聘成功,我设想从以下方面开展工作:
一、加强安全防范减少护理缺陷
首先要提高全体人员的安全意识,利用晨会及护理缺陷分护士长竞聘演讲报告析讨论会对护理人员进行安全教育,使安全的警钟长鸣;其次是严格落实各项规章制度和操作规程,以确保护理质量及护理安全;再次就是要抓好产科的质量环节的控制,要抓好产科的质量环节,我认为主要有以下三点:一是抓好产妇的全面评估,及时发现安全隐患;二是要抓好对产程的观察,指导和要求护理人员严密观察产程进展及变化,及时处理产妇各产程中的异常情况;三是做好同产妇的有效沟通,取得产妇及陪护的信任,有效地预防意外事故,保证产妇安全。
二、加强“三基”培训提高队伍素质
护理人员的素质决定护理质量高低。为此我将坚持不懈地抓好产房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等方式进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质,同时推行护理工作护士长竞岗演讲稿程序化、技术操作标准化,减少护理工作中的随机性和盲目性。